8月25日下午，黨政召集公司各部門、子分公司和項目部負責(zé)人召開專題維穩(wěn)會。會上，黨總支書記雷敬云、代總經(jīng)理黃木春就如何加強基層管理、全面開展維穩(wěn)工作提出具體要求。強調(diào)全體領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，認清當(dāng)前形勢，檢視反思公司存在的問題，立即對當(dāng)前各項目公司、基層項目部存在有影響穩(wěn)定、和諧，存在矛盾的問題進行清理，納入措施，加強管理。

雷敬云首先對當(dāng)前正在開展的環(huán)保督查和社會維定背景進行了深入的解析，并針對維穩(wěn)工作對各子分公司、項目部提出四點工作要求：一是認清形勢，提高對維穩(wěn)工作的認識。要從思想上、行動上和中央保持高度一致，將穩(wěn)定壓倒一切，環(huán)保放在首位。二是明確責(zé)任，強化“一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識。各單位負責(zé)人在管生產(chǎn)、管經(jīng)營的同時要管維穩(wěn)，各級部門要抓好分級負責(zé)，各司其職。三是強化紀律，增強維穩(wěn)工作的紀律意識。各單位要明確責(zé)任人，加強維穩(wěn)信息的收集、報送工作，并加強微信、QQ等公眾信息渠道的管理監(jiān)督，作好信息的正面?zhèn)鬟f和輿論的正確引導(dǎo)。四是抓好落實，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。增強全員思想意識、大局意識、維穩(wěn)意識、政治意識和自律意識，各單位要對涉穩(wěn)問題進行全面排查，及時收集、梳理、清理可能存在失穩(wěn)的問題和隱患，采取相應(yīng)措施，及時處理。要求各單位要抓好安全管理和復(fù)工前的準備工作，加強當(dāng)前的巡查、檢查和安全穩(wěn)定工作，樹立路橋國企形象。

代總經(jīng)理黃木春在會上強調(diào)，一是各項目部要抓好預(yù)計量工作；二是維穩(wěn)工作要及時上報，對反饋的信息要及時收集；三是每個單位要有維穩(wěn)工作的專門聯(lián)絡(luò)人，確保信息暢通和溝通暢通；四是抓好下一步的工作安排，針對項目特點，按照政府要求，做好生產(chǎn)準備和施工設(shè)計組織。